Грунтуючись на своєму досвіді роботи з різними компаніями в різних сферах бізнесу - виробництво, торгівля, послуги - ми розробили методику впровадження управлінського обліку і формат управлінської звітності на основі продуктів компанії 1С.
Допомагаючи підприємствам в постановці управлінського обліку і звітності ми зіткнулися з наступними типовими проблемами у компаній:
Ми розробили універсальний комплект управлінської звітності (CF, PnL, Balance sheet), яка підходить для впровадження на підприємствах будь-яких галузей.
- Система управлінської звітності дозволяє, на регулярній основі отримувати достовірні дані про стан підприємства / групи компаній.
- Взаємозв'язок сформованих звітів дозволяє упевнитися в правильності ведення обліку, в разі допущення помилок - звітність не сходиться.
- Можливість ведення бухгалтерського та управлінського обліку в одній базі, з можливістю вивантаження бухгалтерської складової в окрему базу.
- Комплект управлінської звітності має можливість консолідації по групі компаній.
- Мінімальні терміни впровадження для підприємств малого та середнього бізнесу, які забезпечені завдяки універсальності формованого комплекту звітності.
Даний комплект звітності був успішно впроваджений і налагоджений на п'яти підприємствах - 2 виробничих, 3 торгових і проект по вітрогенерації.
Balance sheet:
CF:
P&L: