В обязанности финансового директора входит управление денежными ресурсами, планирование и бюджетирование, ведение учетной и налоговой политики, поддержание финансовой стабильности бизнес-субъекта. Включить такого сотрудника в штат могут лишь крупные компании.
В малом бизнесе функции финансового директора может выполнять собственник, сам либо совместно с бухгалтером. Надлежащий уровень компетентности при этом не обеспечивается. С высокой вероятностью возникают следующие проблемы:
дефицит средств на операционные расходы;
отсутствие информации о рентабельности услуг/ направлений бизнеса, эффективности продаж;
принятие управленческих решений, инвестирование, взятие кредитов «вслепую».
Услуги финансового советника со стороны внешних консультантов – это возможность решить комплексно задачи по финансовому менеджменту квалифицированно и с умеренными затратами. Работа проводится в удаленном/ выездном режиме с оплатой по договору сопровождения или почасово.
Финансовый менеджмент на аутсорсинге предполагает такие услуги:
Консультирование в построениеи системы планирования и бюджетирования под нужды менеджмента предприятия.
Консультирование в разработке Регаментов управленческого и бухгалтерского учетов.
Консультирование и помощь в разработке оптимальных схем налогообложения для различных видов деятельности.
Консультирование и оценка рисков при выборе новых моделей ведения бизнеса.
Если вы пользуетесь услугами консалтинговой компании, то понятие «финансовый советник» подразумевает не конкретного человека, а целую группу специалистов с опытом решения задач разной специфики. Такой подход обеспечивает максимальную эффективность в работе.
